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宣布 Kubernetes 社区小组年度报告
鉴于 Kubernetes 项目的增长和规模，现有的报告机制被证明是不充分且具有挑战性的。Kubernetes 是一个大型开源项目。仅对主 k/kubernetes 存储库就有超过 100000 次提交，项目中有数百个其他代码存储库，以及数千名贡献者，有很多事情正在进行中。事实上，在撰写本文时，有 37 个贡献者小组。我们还重视所有形式的贡献，而不仅仅是代码更改。
考虑到这一点，报告所有这些活动的挑战是探索更好选择的行动号召。因此，在 Apache 软件基金会的PMC 报告开放指南和CNCF 项目年度报告的启发下，Kubernetes 项目自豪地宣布 Kubernetes 社区小组特殊兴趣小组 (SIG) 和工作小组 (WG) 的年度报告。在其旗舰版中，2020 年总结报告侧重于通过评估和促进上游社区内小组的健康状况来改善 Kubernetes 生态系统。
以前，Kubernetes 项目整体报告小组及其活动的机制是devstats、GitHub 数据、问题，以衡量给定 UG/WG/SIG/委员会的健康状况。作为一个跨越多个不同社区的项目，必须有一些东西能够捕捉到人性的方面。拥有 50,000 多名贡献者，很容易假设该项目有足够的帮助，而该报告为最终用户提供了比 /help-wanted 和 /good-first-issue 更多的信息。这就是我们维持项目的方式。套用指导委员会成员Paris Pittman的话，“需要更紧密的反馈循环——不仅仅涉及 GitHub 数据和问题。鉴于 Kubernetes 作为一个项目，多年来在规模和贡献者数量方面都有所增长，我们已经超出了现有的报告机制。”
指导委员会成员与领导小组和委员会的人员之间的现有沟通渠道也需要尽可能开放和双向。为了实现这个目标，每个小组和委员会都从指导委员会成员中指定了一名联络员，以便在整个过程中提供启动、帮助或指导。根据Davanum Srinivas a.k.a. dims 的说法，“……这是本报告背后的主要动机之一。人们（领导小组/委员会）知道他们可以联系我们，并且他们有联系我们的渠道……这是我们为他们建立双向反馈的方式。”这些行动项目的进展情况将在指导委员会每月会议上更新和跟踪，以确保这不是一次性的活动。引用指导委员会成员之一Nikhita Raghunath的话，“……一旦我们有了基础，联络员将与这些小组合作，以确保问题得到解决。当我们明年发布报告时，我们将回顾所取得的进展以及我们如何做得更好。但其理念绝对不是止步于报告。”
通过本报告，我们希望为我们的最终用户社区提供他们可以用来确定他们可以支持项目的方式的信息，以及对即将推出的功能的路线图的抢先了解。作为一个社区，我们依靠反馈茁壮成长，并希望听到您对该报告的看法。您可以通过 Slack 或通过 邮件列表与指导委员会联系。